想必很多參加過拓展培訓的人一旦訓練結束后,就把拓展訓練時學到的各種思想和理念全部拋到九霄云外了。像這樣不能把培訓學到的運用到工作的拓展訓練,就失去了原有的價值。那怎么樣才能將拓展培訓中的學習和感悟和企業工作融會貫通呢?
經過小編從事拓展培訓工作的多年經驗總結得出,不妨可以嘗試以下幾種方式。
一、拓展培訓后心得體會分享
將參加過拓展培訓的學員組織起來,分享他們在培訓中的所得所感后,把這些信息整理成資料,放在企業平臺進行宣傳。不僅能夠鼓勵更多的學員將在培訓中所學的東西運用到工作中,而且又能體現了培訓本身的價值。
二、拓展培訓后將所學的內容延伸到企業中
拓展培訓的項目本身是有自己的一套模式和特定環境,跟員工平時生活所面對的情況肯定會有出入,所以相對比較難運用到工作中。因此,企業部門可以根據自身的情況,將員工參加的拓展訓練項目任務修改成工作中的任務。套用拓展訓練的訓練模式、技術、引導方式和激勵機制,并把它延伸到企業內部培訓中。為了讓大家更清楚理解,小編舉例說明。比如,①拓展培訓中要分組進行PK,組織內部也可以將目標任務分解下去,讓部門或員工分組PK,從而調動大家工作的積極性,提高工作完成的質量和效率;②把拓展培訓中的鼓掌、問好、提問等訓前互動方式保留下去,成為會議前的一種形式;③拓展培訓中的每個項目結束之后,都會讓團隊成員進行總結和分享,公司內部也可以在某個團隊完成一個工作任務之后,立即召集相關人員開展研討分享會,總結經驗教訓等等。
通過上述所說,想必大家應該知道拓展培訓后的效果是能融入到工作中的,從而進行效果轉化。