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想必很多參加過拓展培訓的人一旦訓練結束后，就把拓展訓練時學到的各種思想和理念全部拋到九霄云外了。像這樣不能把培訓學到的運用到工作的拓展訓練，就失去了原有的價值。那怎么樣才能將拓展培訓中的學習和感悟和企業工作融會貫通呢?
經過小編從事拓展培訓工作的多年經驗總結得出，不妨可以嘗試以下幾種方式。
一、拓展培訓后心得體會分享
將參加過拓展培訓的學員組織起來，分享他們在培訓中的所得所感后，把這些信息整理成資料，放在企業平臺進行宣傳。不僅能夠鼓勵更多的學員將在培訓中所學的東西運用到工作中，而且又能體現了培訓本身的價值。
二、拓展培訓后將所學的內容延伸到企業中
拓展培訓的項目本身是有自己的一套模式和特定環境，跟員工平時生活所面對的情況肯定會有出入，所以相對比較難運用到工作中。因此，企業部門可以根據自身的情況，將員工參加的拓展訓練項目任務修改成工作中的任務。套用拓展訓練的訓練模式、技術、引導方式和激勵機制，并把它延伸到企業內部培訓中。為了讓大家更清楚理解，小編舉例說明。比如，①拓展培訓中要分組進行PK，組織內部也可以將目標任務分解下去，讓部門或員工分組PK，從而調動大家工作的積極性，提高工作完成的質量和效率;②把拓展培訓中的鼓掌、問好、提問等訓前互動方式保留下去，成為會議前的一種形式;③拓展培訓中的每個項目結束之后，都會讓團隊成員進行總結和分享，公司內部也可以在某個團隊完成一個工作任務之后，立即召集相關人員開展研討分享會，總結經驗教訓等等。
通過上述所說，想必大家應該知道拓展培訓后的效果是能融入到工作中的，從而進行效果轉化。
