2013年,“用工荒”從東部沿海地區擴至中西部地區,形勢愈演愈烈,越來越多的企業陷入招工難的困境。不僅民營企業存在人才供給問題,外資企業同樣為在本土尋找合適的行業人才傷透腦筋。拓展訓練對用工荒能起到什么樣的積極作用呢?
一、拓展訓練提倡 “以人為本”的文化保障
面對“用工荒”, 企業通過“以人為本”的企業理念,做到全體上下員工“不慌”,提升團隊凝聚力,加強企業自身競爭力。
二、拓展訓練強調換位思考,給員工幸福保障
企業在用工荒期間,不僅要給員工薪資保障,同時也要在企業內部構建保障體系,換位思考,例如給員工充分的人文關懷,及時溝通了解員工的需求,換位思考,用心對待員工,才能換來員工對企業的加倍努力。
現代經濟的競爭歸根結底是人才的競爭,企業間關于人才的爭奪也越演越烈。為吸引人才,企業可以用待遇留人、職位留人、股權留人,但最好的留人方式還是充分尊重人才,用情感留人,給人才一個充分展示才能的空間。
三、拓展訓練體現企業重視人才
找工作的人“高不成,低不就”也是造成“用工荒”的一個原因。要解決這一問題,拓展訓練一方面增加了人才儲備,另一方面,也促進了企業的發展,穩定了隊伍,提升了企業競爭力。
在多數企業遭遇用工荒之際,拓展訓練讓企業以“不慌”的狀態實現平穩過渡。堅持“以人為本”,營造和諧的企業文化氛圍,構建企業軟環境,同時企業要加強自身技術改造,提升綜合實力,也是渡過用工荒的關鍵因素。